Άννα Κυριακάκη

Προπτυχιακά Μαθήματα
Τμήμα Οικονομικής και Διοίκησης Τουρισμού, Πανεπιστήμιο Αιγαίου

• Οικονομικός και Φυσικός Σχεδιασμός Τουρισμού, Υποχρεωτικό μάθημα Κατεύθυνσης (Ε’ εξάμηνο)
• Ελληνική τουριστική Ανάπτυξη, Υποχρεωτικό μάθημα (Δ’ εξάμηνο)
• Περιβαλλοντική Διαχείριση και Σχεδιασμός του Τουρισμού, Υποχρεωτικό μάθημα Κατεύθυνσης (Ζ’ εξάμηνο)
• Οργάνωση και Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων, Υποχρεωτικό μάθημα (Ε’ εξάμηνο)
• Τουριστική Κοινωνιολογία, Υποχρεωτικό μάθημα Κατεύθυνσης (Η’ εξάμηνο)

ΠΠΣ «Διοίκηση Τουρισμού», Ελληνικό Ανοιχτό Πανεπιστήμιο

• Κοινωνιολογία τουρισμού, ΔΙΤ32

Μεταπτυχιακά Μαθήματα
ΔΠΜΣ «Στρατηγική Διοίκηση Τουριστικών Προορισμών και Επιχειρήσεων Φιλοξενίας», Πανεπιστήμιο Αιγαίου

• Κοινωνιολογία και Ανθρωπολογία Τουρισμού, Μάθημα Επιλογής (Α’ εξάμηνο)
• Ανάπτυξη και Διαχείριση Ειδικών και Εναλλακτικών Μορφών Τουρισμού, Υποχρεωτικό Μάθημα (Β’ εξάμηνο)

ΔΠΜΣ «Καινοτομία και Επιχειρηματικότητα στον Τουρισμό», Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής & Πανεπιστήμιο Αιγαίου

• Επιχειρείν στον Εναλλακτικό Τουρισμό, Υποχρεωτικό Μάθημα (Β’ Εξαμήνου) – Υπεύθυνη Μαθήματος

ΠΜΣ «Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων», Ελληνικό Ανοιχτό Πανεπιστήμιο

• Επίβλεψη Διπλωματικών Εργασιών

Ενδεικτικές Αναφορές σε Δημοσιεύσεις

A. ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΕΙΣ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΟΥΣ ΤΟΜΟΥΣ ΜΕ ΚΡΙΤΕΣ

1. Karadimitriou, Ch, Kyriakaki, A., and Michopoulou, E. (2021), The transformative role of Accessible Tourism on the Tourism and hospitality industries. In Farmaki, A., and Pappas, N. (eds), Emerging Transformations in Tourism and Hospitality, Routledge Series “New Directions in Tourism Analysis”, (pp.142-153), New York: Routledge.
2. Stavrinoudis, Th., Maroudas, L., Doumi, M., Kyriakaki, A., and Vlassi, E., (2021), Corporate climate and glass ceiling in the hospitality industry. In M. Valeri and Katsoni, V. (eds.) Gender and Tourism Challenges and Opportunities, pp. 183-204, UK: Emerald Publishing.
3. Kyriakaki, A., Trihas, N. and Sarantakou, E. (2019). The Role of Networks, Synergies and Collective Action in the Development of Wine Tourism: The Case of ‘Wines of Crete’. In M. Sigala and R.N.S. Robinson (Eds.) Wine Tourism Destination Management and Marketing: Theory and Cases. UK: Palgrave (pp. 551-569).
4. Κυριακάκη Α., (2017). Απόψεις, Αντιλήψεις και Στάσεις των Τοπικών Κοινοτήτων Υποδοχής απέναντι στον Τουρισμό. Ερμηνευτικές προσεγγίσεις, Θεωρήσεις και Υποδείγματα. Στο Τσάρτας, Π. και Λύτρας, Π. (εκδ.), Τουρισμός, Τουριστική Ανάπτυξη, Συμβολές Ελλήνων Επιστημόνων. Αθήνα, Εκδόσεις Παπαζήση. (σσ. 635-644).

B. ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΕΙΣ ΣΕ ΔΙΕΘΝΗ ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ ΜΕ ΚΡΙΤΕΣ

1. Kyriakaki, A., & Kleinaki, M. (2022). Planning a Sustainable Tourism Destination focusing on Tourists’ Expectations, Perceptions and Experiences. GeoJournal of Tourism and Geosites, 40(1), 225–231. https://doi.org/10.30892/gtg.40127-823
2. Salamoura, M., Kyriakaki, A., and Krasanaki, V., (2021), Linking local business networks to brand image and place branding: the case of “Cretan Hands”, Journal of Tourism, Heritage & Services Marketing, Vol. xx, pp. xx-xx. (in press)
3. Skoultsos S., Kyriakaki A., Kontis A.P., Sdrali D. (2020) “Sharing economy in time of economic crisis: The owners' perspective of Airbnb rentals in Greek cities”. Journal of Regional Socio-Economic Issues (JRSEI), ISSN: 2049-139 (print), 2049-1409 (online), Vol. 10, n.3, pp. 46-61. https://geography.aegean.gr/files/labs/Journal__Volume--X__Issue--3__September__2020__Online.pdf
4. Trihas, N., Kyriakaki, A., Sarantakou, E., and Tsilibokos, K. (2020). Wine Tourism in Island Destinations: The Case of Crete, International Journal of Islands Research, Vol.1, n.1, pp. 1-9. https://arrow.tudublin.ie/ijir/vol1/iss1/2
5. Doumi, M., Kyriakaki, A. and Stavrinoudis, Th. (2020), Small-scale cultural tourism events. Residents’ perceptions on their quality and impacts. Tourism Analysis, Cognizant Communication Corporation. https://doi.org/10.3727/108354220X15758301241800
6. Tsartas, P., Kyriakaki, A., Stavrinoudis Th., Despotaki, G., Doumi, M., Sarantakou, E., and Tsilibokos, K., (2019). Refugees and Tourism: a case study from the islands of Chios and Lesvos, Greece, Current Issues in Tourism, (Published online: 30 Jun 2019.). Available at: https://doi.org/10.1080/13683500.2019.1632275

Γ. ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΕΙΣ ΣΕ ΔΙΕΘΝΗ ΣΥΝΕΔΡΙΑ ΜΕ ΚΡΙΤΕΣ

1. Kleinaki, M. and Kyriakaki, A. (2021), Planning a Sustainable Tourism Destination Focusing on Tourists’ Expectations, Perceptions and Experiences, 4th International Scientific Conference “TOURMAN 2021”, Restarting tourism, travel and hospitality: The day after, Organized by International Hellenic University, 21-23 May, 2021 (Virtual Conference). https://www.tourman.gr/files/TOURMAN2021_BOOK_OF_ABSTRACTS.pdf
2. Krasanaki, V., Salamoura, M. and Kyriakaki, A. (2020), Using a local business network to enhance the brand image of a tourism destination: the case of “Cretan Hands”, 8th International Conference on Contemporary Marketing Issues (ICCMI), Organized by International Hellenic University, University of Glasgow and University of Gloucestershire. 11-13 September 2020 (Virtual Conference).
3. Kyriakaki, A., Stavrinoudis, Th., and Daskalopoulou, G. (2019). Investigating the key factors influencing the international tourists’ decision-making on choosing a destination. In Katsoni, V. and Spyriadis, Th. (Eds), Cultural and Tourism Innovation in the Digital Era, Sixth International IACuDiT Conference, Athens, 2019, Springer (pp.335-352).
4. Kyriakaki, A., Maroudas, L., Iakovaki, H. and Charitopoulou G., (2018). The impact of the refugees’ presence on the choice of destination and image thereof. An empirical analysis. In Christou, E., Alexandris, K. and Fotiadis, A. (Eds), TOURMAN 2018 Conference Proceedings, “In search of excellence in tourism, travel & hospitality”, Rhodes, Greece, 25-28, October 2018, pp. 230-237. (ISBN: 978-960-287-159-1).

Δ. ΕΠΙΒΛΕΨΗ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΩΝ ΔΙΑΤΡΙΒΩΝ

• Διδακτορικές διατριβές που ολοκληρώθηκαν
  • Ψιμούλης Μάκης (2022), Θέμα Διατριβής: Η παρακίνηση και η ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού των ελληνικών ξενοδοχείων ως μέσο επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος σε συνθήκες οικονομικής κρίσης, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων, Πανεπιστήμιο Αιγαίου (ολοκληρωμένη)
  • Αποστολοπούλου Νικολέτα (2022), Θέμα Διατριβής: Τουριστικό προφίλ και κίνητρα γκέι και λεσβιών τουριστών για τη στρατηγική ανάπτυξη της αγοράς του γκέι και λεσβιακού τουρισμού, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων, Πανεπιστήμιο Αιγαίου (ολοκληρωμένη)
• Συμμετοχή σε τριμελή επιτροπή επίβλεψης
  • Ψώρας Μάρκος (2022), Θέμα Διατριβής: Μοντελοποίηση του εθελοντικού τουρισμού ως εναλλακτικής μορφής τουρισμού και των επιπτώσεων της σε τοπικό επίπεδο σε περιόδους κρίσης, Τμήμα Οικονομικής και Διοίκησης Τουρισμού, Πανεπιστήμιο Αιγαίου (συνεδρίαση της Προσωρινής Συνέλευσης 8η/11.01.2022)
  • Ιωαννίδης Στυλιανός (2022), Θέμα Διατριβής: Blockchain και οργάνωση Τουριστικών Προορισμών, Τμήμα Οικονομικής και Διοίκησης Τουρισμού, Πανεπιστήμιο Αιγαίου (συνεδρίαση της Προσωρινής Συνέλευσης 8η/11.01.2022)

Ε. REFFERING: 368

Α. ΒΙΒΛΙΑ

• Τσάρτας, Π., Ζαγκότση Σ. και Κυριακάκη, Α. (2020). Τουρίστες, Ταξίδια, Τόποι: Κοινωνιολογικές Προσεγγίσεις στον Τουρισμό (2η αναθεωρημένη έκδοση), Κριτική, Αθήνα.
• Τσάρτας, Π., Σταυρινούδης Θ., Ζαγκότση Σ., Κυριακάκη Α., Βασιλείου Μ. (2010). Τουρισμός και περιβάλλον. Οδηγός για το Περιβάλλον, WWF- Ελλάς, Αθήνα.

Χειμερινό εξάμηνο
Ώρες Υποδοχής Φοιτητών/Φοιτητριών
Τετάρτη 12:00-13:00
Παρασκευή 12:00-13:00

Ώρες Υποδοχής Φοιτητών/Φοιτητριών ως Σύμβουλος Σπουδών
Πέμπτη 12:00-13:00

Γραφείο (1ος όροφος Μιχαλείου κτηρίου).

Εαρινό εξάμηνο – εξαρτάται από τις ώρες μαθημάτων
Ώρες Υποδοχής Φοιτητών/Φοιτητριών
Τετάρτη 12:00-13:00
Παρασκευή 12:00-13:00

Ώρες Υποδοχής Φοιτητών/Φοιτητριών ως Σύμβουλος Σπουδών
Πέμπτη 12:00-13:00

Γραφείο (1ος όροφος Μιχαλείου κτηρίου).